Cabildo ordinario 69 de Naucalpan exhibe reclamos por trámites, parquímetros, Naucali y agua

La Sexagésima Novena Sesión Ordinaria de Cabildo de Naucalpan, celebrada el 12 de junio de 2026, inició como una sesión breve y aparentemente administrativa. Sin embargo, conforme avanzaron los asuntos generales, el Cabildo de Naucalpan se convirtió en una radiografía de varios temas que hoy atraviesan la vida pública municipal: trámites que no se resuelven en los tiempos prometidos, dependencias que habrían cerrado por el Mundial 2026, cuestionamientos al uso del Parque Naucali, reclamos por parquímetros y reportes de falta de agua en Colinas de San Mateo.

Más que una sesión centrada en un solo acuerdo, el encuentro mostró cómo una agenda formal puede abrir la puerta a debates más amplios sobre servicios públicos, uso de espacios municipales, movilidad, participación vecinal y funcionamiento real de la administración pública.

Respuesta rápida

El Cabildo de Naucalpan aprobó incorporar cuatro equinos al patrimonio municipal, pero el debate principal surgió en asuntos generales. Ahí, síndicos y regidores cuestionaron tiempos de trámites, cierre de oficinas, parquímetros, venta de alcohol en Naucali y atención al suministro de agua.

Puntos clave de la sesión

• La sesión se realizó el 12 de junio de 2026 y comenzó a las 16:19 horas.
• El presidente municipal Isaac Montoya fue reportado ausente con justificación.
• El único acuerdo formal aprobado fue la incorporación de cuatro equinos al patrimonio municipal.
• En asuntos generales se cuestionó el cumplimiento de la mejora regulatoria.
• También se discutió una circular sobre trabajo remoto por actividades vinculadas al Mundial 2026.
• Regidoras y síndicos señalaron falta de información vecinal sobre parquímetros.
• Se reportó una fuga y falta de agua en Colinas de San Mateo.
• Hubo reclamos por venta de alcohol y eventos dentro del Parque Naucali.

Cabildo de Naucalpan: una sesión breve que terminó abriendo varios frentes

La sesión inició con pase de lista, declaración de quórum legal y aprobación del acta de la sesión anterior. De acuerdo con la propia conducción del Cabildo, se encontraban presentes 13 ediles, mientras que el presidente municipal Isaac Martín Montoya Márquez y el noveno regidor Eduardo Patricio Castro Bello fueron registrados como ausentes con justificación.

En términos formales, el desarrollo fue rápido. Se dispensó la lectura del acta anterior, se aprobó el orden del día y se pasó al punto central de la sesión. Hasta ese momento, todo parecía una sesión ordinaria de trámite.

Sin embargo, el peso político de la reunión no estuvo en el acuerdo votado, sino en los asuntos generales. Fue ahí donde se concentraron los reclamos y donde varios integrantes del Ayuntamiento colocaron sobre la mesa temas que afectan directamente al ciudadano común: trámites que tardan más de lo prometido, oficinas cerradas, parquímetros sin suficiente socialización, agua que no llega y eventos en un parque público que, según los señalamientos, deberían revisarse con mayor cuidado.

La sesión inició sin el presidente municipal

La ausencia justificada del presidente municipal marcó desde el inicio el tono de algunos reclamos posteriores. En asuntos generales, una de las intervenciones lamentó que el alcalde no estuviera presente para escuchar directamente las inconformidades planteadas por los ediles.

Este punto no es menor. En una administración municipal, el Cabildo no sólo aprueba acuerdos: también funciona como espacio de control político, deliberación pública y exposición de problemas que, muchas veces, no alcanzan a resolverse en las ventanillas administrativas.

El acuerdo formal: incorporación de cuatro equinos al patrimonio municipal

El punto resolutivo aprobado por unanimidad fue el acuerdo económico para incorporar al patrimonio municipal y dar de alta en registros contables cuatro bienes muebles semovientes equinos, por concepto de nacimiento.

Aunque el asunto puede parecer menor frente a otros problemas públicos, tiene relevancia administrativa. En términos simples, cuando un bien pasa a formar parte del patrimonio municipal, debe ser registrado, inventariado y contabilizado. En este caso, el Cabildo instruyó a la Tesorería Municipal a realizar el alta contable y a la Secretaría del Ayuntamiento, por conducto de Patrimonio Municipal, a incorporarlos al inventario de bienes muebles.

El acuerdo fue aprobado sin mayor discusión pública. La discusión real comenzó después.

Mejora regulatoria: el reclamo por trámites que no avanzan al ritmo prometido

Uno de los temas más fuertes fue la mejora regulatoria. El segundo síndico retomó señalamientos que, dijo, ya había planteado en una sesión anterior del 30 de abril de 2026. Su crítica se dirigió a la Coordinación Municipal de Mejora Regulatoria y a la diferencia entre los tiempos establecidos en documentos oficiales y los tiempos reales que enfrentan los ciudadanos.

La mejora regulatoria, explicada de forma sencilla, es el conjunto de acciones que busca que los trámites sean más claros, rápidos y menos costosos para la ciudadanía. En teoría, sirve para reducir burocracia, eliminar requisitos innecesarios y evitar que los permisos se conviertan en espacios de discrecionalidad.

El problema planteado en Cabildo fue precisamente ese: que los plazos aprobados o anunciados no estarían coincidiendo con la realidad de las dependencias.

Licencias, uso de suelo y tiempos administrativos bajo cuestionamiento

Durante la intervención se mencionaron ejemplos concretos: licencias de funcionamiento para giros de bajo impacto, cédulas informativas de zonificación, licencias de uso de suelo, certificados del organismo de agua y licencias ambientales.

El señalamiento fue que varios de esos trámites no estarían saliendo en los plazos previstos. Se afirmó, por ejemplo, que una licencia de funcionamiento de bajo impacto no se entrega en tres días hábiles y que trámites relacionados con Desarrollo Urbano tampoco se resuelven en los cinco días que, según lo dicho en la sesión, fueron planteados en instrumentos de mejora regulatoria.

La décima regidora reforzó el punto al señalar que para conocer los tiempos reales no basta con trabajar desde un escritorio, sino que se requiere acudir a las oficinas, observar cómo operan y verificar cuánto tardan realmente las gestiones.

El problema de fondo: aprobar plazos no garantiza que se cumplan

El debate deja una pregunta institucional importante: ¿de qué sirve aprobar programas de mejora regulatoria si no existe seguimiento efectivo?

La ciudadanía no experimenta la administración pública desde los documentos, sino desde la ventanilla. Si un trámite promete resolverse en tres o cinco días, pero en la práctica tarda semanas o meses, el problema no es sólo operativo: también es de confianza.

Cuando los tiempos oficiales no se cumplen, se abre espacio a frustración, discrecionalidad y sospechas de corrupción. Por eso, la discusión no debe quedarse en si una tabla de plazos está bien redactada, sino en si existe capacidad real para cumplirla.

Trabajo remoto por el Mundial 2026: el debate sobre facultades y servicios municipales

Otro punto relevante fue la circular emitida por la Dirección de Administración sobre labores remotas el 11 de junio de 2026, en el contexto de actividades relacionadas con la inauguración de la Copa Mundial FIFA 2026.

El segundo síndico cuestionó que la circular municipal se apoyara en un decreto federal, al considerar que dicho decreto estaba dirigido a dependencias de la Administración Pública Federal con sede en la Ciudad de México. Según el señalamiento, el municipio de Naucalpan, ubicado en el Estado de México, no podía asumir automáticamente ese criterio para cerrar o flexibilizar labores de sus dependencias.

La circular municipal y el señalamiento de extralimitación

El punto central no fue únicamente si era conveniente permitir trabajo remoto, sino quién tenía facultades para determinarlo y bajo qué fundamento.

En gobiernos municipales, las decisiones sobre días hábiles, suspensión de labores o modalidades extraordinarias de trabajo tienen impacto directo en la población. Una oficina cerrada puede significar un trámite detenido, una licencia retrasada, un permiso pendiente o una respuesta que no llega.

Por eso, el reclamo fue que una sola dirección no debería alterar, por sí misma, lo que previamente fue aprobado por Cabildo en materia de calendario laboral.

Dependencias cerradas y ciudadanos en espera

Durante la intervención se afirmó que algunas áreas municipales habrían permanecido cerradas, entre ellas Contraloría, Obras Públicas, Administración y Desarrollo Urbano, mientras que Servicios Públicos sí habría operado.

El señalamiento apunta a un problema común en los gobiernos locales: la tensión entre decisiones administrativas internas y necesidades ciudadanas externas. Para el servidor público, un día remoto puede ser una medida logística. Para el ciudadano, puede ser otro día perdido en un trámite que ya venía retrasado.

Parque Naucali: evento mundialista, alcohol y uso de un área pública

El Parque Naucali también fue tema central. Diversas voces cuestionaron el desarrollo de actividades relacionadas con el Mundial 2026 y, especialmente, la presunta venta de bebidas alcohólicas dentro de un espacio considerado familiar y de importancia ambiental.

El reclamo fue doble: por un lado, la preocupación sobre el uso intensivo del parque durante más de un mes; por otro, la necesidad de aclarar si existe autorización para vender alcohol dentro o alrededor del espacio.

El reclamo por la venta de bebidas alcohólicas

Durante la sesión se señaló que el parque debería conservar un carácter familiar y que la presencia de bebidas alcohólicas podría modificar la dinámica del lugar, especialmente en horarios nocturnos.

También se mencionó la preocupación por el estado del parque y por la carga que eventos de gran afluencia podrían generar sobre su infraestructura, áreas verdes, seguridad, limpieza y entorno.

La pregunta institucional: ¿quién autoriza y bajo qué reglas?

Más allá del juicio político, la pregunta pública es concreta: ¿qué dependencia autorizó el evento?, ¿bajo qué permisos?, ¿con qué medidas de protección?, ¿qué reglas aplican para la venta de alcohol?, ¿quién supervisa horarios, residuos, seguridad y protección del área?

Responder esas preguntas permitiría separar la discusión política de los datos administrativos. Si todo está autorizado, debe explicarse. Si hay irregularidades, deben corregirse.

Parquímetros en Naucalpan: información vecinal, Zona Azul y Ciudad Satélite

El tema de los parquímetros volvió a generar debate. La duodécima regidora cuestionó que, mientras se invita casa por casa a eventos en Naucali, no exista el mismo esfuerzo para informar a vecinos sobre la instalación de parquímetros en zonas como Ciudad Satélite.

El reclamo se centró en la falta de información completa para colonos y habitantes de las zonas afectadas. También se cuestionó el papel de asociaciones empresariales y representantes vecinales, al señalar que no necesariamente todos los vecinos están siendo consultados.

La discusión sobre reuniones, consensos y antecedentes

El séptimo regidor respondió que el tema de parquímetros no surgió de la nada y que ya estaba contemplado en el Plan de Desarrollo Municipal aprobado con anterioridad. También mencionó que en algunos casos sí hubo reuniones y puso como ejemplo La Florida, donde, según explicó, tras escuchar a vecinos se decidió no instalar parquímetros.

La discusión revela un punto clave: no basta con que una política pública esté prevista en un plan. Para aplicarla, especialmente cuando toca el espacio público, se requiere información suficiente, socialización, claridad técnica y consenso razonable.

La diferencia entre ordenar el espacio público y desplazar el problema

Los parquímetros pueden presentarse como una herramienta de ordenamiento vial, rotación de estacionamiento y recuperación del espacio público. Pero también pueden convertirse en un conflicto si la ciudadanía percibe que se imponen sin información, sin transparencia sobre ingresos y sin resolver problemas de fondo como uso de suelo, banquetas, cajones de estacionamiento y licencias de funcionamiento.

En Ciudad Satélite, el debate toca además un punto sensible: la transformación de zonas habitacionales en corredores comerciales, la presión sobre calles originalmente planeadas para vivienda y la relación entre comercios, vecinos y autoridad.

Agua en Colinas de San Mateo: el servicio público que no puede esperar

La décima regidora expuso un problema de agua en Colinas de San Mateo. De acuerdo con su intervención, durante la madrugada se registró una fuga importante en un tubo principal, lo que provocó la necesidad de cerrar el suministro.

Reconoció la atención de bomberos, Protección Civil y del director de OAPAS, a quien agradeció por responder a llamadas ciudadanas y por iniciar gestiones para atender el problema. Sin embargo, también advirtió que la comunidad llevaba días sin agua y que el fin de semana podía agravar la situación si no se enviaba una cuadrilla.

Fuga, cierre de agua y solicitud de atención urgente

El agua no es un asunto administrativo más. La falta de suministro impacta higiene, alimentación, salud, comercio y vida cotidiana. En zonas con condiciones geográficas complicadas, además, el reparto mediante pipas no siempre resuelve el problema.

Por eso, el llamado fue directo: que OAPAS atienda con prioridad y restablezca el servicio lo antes posible.

Debate político nacional dentro del Cabildo local

La sesión también derivó en un intercambio político sobre diálogo, protesta y represión. El séptimo regidor defendió la idea de que los conflictos sociales deben atenderse mediante diálogo y no mediante fuerza pública. La décima regidora respondió con críticas sobre manifestaciones recientes y acusaciones de represión, tanto a nivel nacional como local.

El debate escaló hacia referencias a la CNTE, Ayotzinapa, el Mundial, gobiernos anteriores, alternancia política, Fobaproa, huachicol fiscal, obras públicas federales y otros temas nacionales.

Aunque estos asuntos exceden el ámbito municipal, su aparición en Cabildo muestra cómo la política local se encuentra atravesada por narrativas nacionales. Sin embargo, el reto para un Ayuntamiento es que el debate ideológico no desplace los temas inmediatos: agua, trámites, movilidad, parques, servicios y atención ciudadana.

Lo que se sabe hasta ahora

Se sabe que la sesión fue celebrada el 12 de junio de 2026, que hubo quórum legal y que el acuerdo formal aprobado por unanimidad fue la incorporación de cuatro equinos al patrimonio municipal.

También se sabe que en asuntos generales se plantearon diversos reclamos: presuntos incumplimientos de tiempos de mejora regulatoria, cuestionamientos a una circular de trabajo remoto, dependencias que habrían cerrado, venta de alcohol en Naucali, falta de información sobre parquímetros y problemas de agua en Colinas de San Mateo.

Lo que falta por aclarar

Quedan pendientes varias respuestas institucionales:

• Si los plazos de mejora regulatoria se están cumpliendo realmente en cada dependencia.
• Qué fundamento usó la Dirección de Administración para ordenar o autorizar trabajo remoto.
• Qué oficinas cerraron el 11 de junio y cuáles operaron con normalidad.
• Qué permisos existen para eventos y venta de bebidas alcohólicas en Naucali.
• Qué información se entregó a vecinos sobre parquímetros.
• Cuál es el estado real del suministro de agua en Colinas de San Mateo.
• Qué medidas tomará el Ayuntamiento para documentar y responder estos reclamos.

Posibles consecuencias

La sesión podría generar solicitudes formales de información, comparecencias internas, revisiones administrativas o nuevos debates en Cabildo.

En el caso de mejora regulatoria, podría abrirse una revisión de plazos reales por dependencia. En el tema de parquímetros, la autoridad podría verse obligada a fortalecer mesas vecinales y transparentar criterios de instalación. En Naucali, el Ayuntamiento tendría que aclarar permisos, horarios, venta de alcohol y medidas de protección del parque. En agua, OAPAS deberá responder con acciones operativas y no sólo con explicaciones.

Análisis político e institucional

La sesión mostró una tensión central en Naucalpan: la diferencia entre el gobierno que se comunica y el gobierno que se verifica.

Un plan puede prometer trámites rápidos, pero si las ventanillas no responden, la mejora regulatoria se vuelve discurso. Un proyecto de parquímetros puede presentarse como orden vial, pero si los vecinos no entienden cómo se decidió, se vuelve imposición. Un evento público puede venderse como convivencia familiar, pero si hay alcohol, horarios extendidos y dudas sobre permisos, se vuelve asunto de transparencia. Una circular puede justificarse por movilidad, pero si detiene servicios municipales, se vuelve problema de atención ciudadana.

El Cabildo es precisamente el espacio donde esas tensiones deben discutirse. Su función no es sólo aprobar acuerdos, sino revisar si la administración está funcionando. En ese sentido, la sesión fue importante porque colocó preguntas que la ciudadanía también podría estar haciendo fuera del salón: ¿por qué tarda mi trámite?, ¿quién autorizó esto?, ¿por qué no me informaron?, ¿cuándo regresa el agua?, ¿quién responde?

Opinión editorial

La vida municipal se mide en lo cotidiano. No en discursos, sino en trámites que salen, parques que se cuidan, calles que se ordenan, oficinas que atienden y agua que llega.

El Cabildo de Naucalpan tiene la responsabilidad de convertir los señalamientos en rutas de solución. Si hay errores administrativos, deben corregirse. Si hay permisos, deben transparentarse. Si hay decisiones ya tomadas, deben explicarse a la ciudadanía. Y si hay inconformidad vecinal, debe escucharse antes de que el conflicto crezca.

Gobernar un municipio no es sólo administrar eventos o aprobar acuerdos. Es responder con claridad cuando la ciudadanía necesita saber qué está pasando.

Preguntas frecuentes

¿Qué pasó en el Cabildo de Naucalpan del 12 de junio de 2026?

Se celebró la Sexagésima Novena Sesión Ordinaria de Cabildo. Aunque el acuerdo formal fue administrativo, los asuntos generales abrieron debate sobre trámites, parquímetros, Naucali, agua y trabajo remoto.

¿Qué se aprobó formalmente en la sesión?

El Cabildo aprobó incorporar al patrimonio municipal cuatro equinos nacidos dentro de bienes municipales, así como su alta contable e inventario correspondiente.

¿Qué se dijo sobre los trámites municipales?

Se cuestionó que los tiempos prometidos en mejora regulatoria no estarían cumpliéndose en áreas como Desarrollo Económico, Desarrollo Urbano, Medio Ambiente y el organismo de agua.

¿Qué reclamos hubo sobre el Parque Naucali?

Regidoras señalaron preocupación por eventos relacionados con el Mundial 2026, la presunta venta de bebidas alcohólicas y el impacto en un espacio público de uso familiar y ambiental.

¿Qué se discutió sobre los parquímetros?

Se debatió la falta de información vecinal en zonas como Ciudad Satélite y la necesidad de escuchar a habitantes antes de instalar o ampliar parquímetros.

¿Qué ocurrió con el agua en Colinas de San Mateo?

Se reportó una fuga importante en un tubo principal y la falta de suministro de agua en la zona. También se pidió atención urgente a OAPAS.

¿Por qué importa esta sesión?

Porque muestra problemas concretos de gobierno municipal: cumplimiento de trámites, transparencia en decisiones, uso de espacios públicos, servicios básicos y participación ciudadana.

Conclusión

La sesión del 12 de junio dejó claro que el Cabildo de Naucalpan no sólo discute acuerdos administrativos. También es un espacio donde aparecen los problemas que viven los ciudadanos: trámites lentos, falta de información, dudas sobre permisos, agua insuficiente y decisiones públicas que requieren mayor explicación.

El reto para el Ayuntamiento será responder con documentos, acciones y seguimiento. Porque cuando una sesión de Cabildo expone tantos temas al mismo tiempo, lo importante no es sólo quién tuvo la razón en el debate, sino qué hará la autoridad para que esos reclamos no se repitan en la siguiente sesión.